La campagne d’entretiens professionnels et de formation au titre de 2025 se déroule du 2 janvier au 31 mars 2026, comme le stipule la note de la DRH.

L’entretien professionnel : à quoi ça sert ?

L’entretien professionnel est un moment d’échange individuel et confidentiel avec votre supérieur·e hiérarchique.

Il permet de faire le point sur l’année écoulée, d’échanger sur vos missions, votre manière de servir, et de préparer l’année à venir.

====> C’est un rendez-vous clé pour votre carrière, qui peut avoir des conséquences sur votre évolution professionnelle, vos formations et votre reconnaissance.

Ce dont on parle pendant l’entretien

L’entretien professionnel porte principalement sur :

• vos résultats professionnels au regard des objectifs fixés et du fonctionnement du service ;
• vos objectifs à venir et vos perspectives d’amélioration ;
• votre manière de servir et vos compétences ;
• les acquis de votre expérience professionnelle ;
• le cas échéant, votre manière d’exercer des fonctions d’encadrement ;
• vos besoins de formation (missions, compétences à acquérir, projet professionnel) ;
• vos perspectives d’évolution professionnelle (carrière, mobilité, concours…).

Bien se préparer : la clé d’un entretien réussi

Un entretien réussi est avant tout un entretien préparé.

Avant le rendez-vous, prenez le temps de :

• mettre en valeur vos responsabilités, y compris celles exercées au-delà de votre fiche de poste ;
• identifier vos réussites, vos compétences et vos qualités professionnelles ;
• exprimer clairement vos difficultés et vos besoins ;
• valoriser votre parcours professionnel ;
• appuyer vos échanges sur des faits concrets et précis.

====> Un entretien préparé, c’est un dialogue plus équilibré et une meilleure reconnaissance de votre travail.

Modalités pratiques à connaître

• L’entretien professionnel est annuel.
• Sa date est fixée par votre supérieur·e hiérarchique et communiquée au moins 8 jours à l’avance.
• Il est individuel et confidentiel (aucun tiers présent).
• À titre exceptionnel (arrêt de travail prolongé, par exemple), un entretien par téléphone ou en visioconférence est possible avec votre accord.
• Pour être évaluable, vous devez avoir été présent·e suffisamment longtemps sur le poste.

Des objectifs clairs et réalistes

Les objectifs fixés lors de l’entretien doivent être :

• en lien avec votre fiche de poste ;
• clairs et précis ;
• réalistes et réalisables ;
• mesurables (indicateurs, points de suivi) ;
• limités (3 à 5 objectifs maximum) ;
• adaptés au contexte et aux moyens du service.

⚠️ Des objectifs irréalistes ou flous peuvent être contestés.

Après l’entretien : le CREP

À l’issue de l’entretien, votre supérieur·e hiérarchique établit le Compte rendu d’entretien professionnel (CREP).

1ʳᵉ transmission

• Le CREP comporte une appréciation générale de votre valeur professionnelle.
• Après communication, vous disposez de 10 jours ouvrés pour formuler vos observations.
• Passé ce délai, l’accès est bloqué : seul·e votre supérieur·e peut intervenir.
• Le CREP est ensuite visé par l’autorité hiérarchique.

2ᵉ transmission

• Le CREP vous est notifié afin d’attester que vous en avez pris connaissance.
• Il est versé à votre dossier administratif.

Pourquoi le CREP est important

Le CREP joue un rôle déterminant :

• pour les promotions, la mobilité et le régime indemnitaire (CIA) ;
• pour faire évoluer votre poste, votre service ou l’organisation du travail ;
• pour construire un RAEP (examens professionnels) ;
• pour vous informer sur vos droits au Compte Personnel de Formation (CPF).

====> Il est essentiel de ne pas le négliger.

En cas de désaccord : vos recours

Recours hiérarchique

• Demande de révision du CREP dans les 15 jours francs suivant la notification.
• Réponse attendue dans les 15 jours (silence pendant 2 mois = rejet implicite).

Saisine de la CAP

• Possible dans le mois suivant la réponse (ou le rejet implicite).
• La CAP peut proposer une révision du CREP.

Recours contentieux

• Devant le tribunal administratif, dans les 2 mois suivant la notification du CREP définitif.

Besoin d’aide ?

L’équipe de UNSA‑UPSAE est à votre disposition pour vous conseiller et vous accompagner avant, pendant et après votre entretien professionnel.

Contact : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Les campagnes des entretiens professionnels et de formation se fondent sur le décret n° 2010-888 du 28 juillet 2010 relatif aux conditions générales de l’appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires de l’État.

Les agents contractuels sont également concernés au titre du décret n° 2014-364 du 21 mars 2014 modifiant le décret n° 86-83 du 17 janvier 1986 relatif aux dispositions générales applicables aux agents non titulaires de l’État pris pour l’application de l’article 7 de la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’État.

Note lancement entretien professionnel et formation MATTE

Exemple de compte rendu d’entretien professionnel édition 2025 (cas général)

Guide de l’entretien professionnel et de l’entretien de formation

Notice pour remplir le CREP

Foire aux questions sur l'entretien professionnel

ESTEVE : Guide agent

FAQ Estève utilisateurs

Module recours : guide utilisateur agent

Calendrier prévisionnel de la mise en paiement des payes et des pensions des agents publics de l’État pour 2026.

Le calendrier de virement correspond à la date précise à laquelle votre compte bancaire sera crédité (date de valeur). La date de valeur est un terme bancaire qui indique la date effective de prise en compte de l'écriture. Cela n'apparaît parfois que 24 ou 48 h sur le suivi en ligne de la banque, mais avec une date de valeur correcte.

Chèr.e.s collègues,

Vous êtes dans une démarche de préparation de concours et/ou d'examens professionnels en 2026 ?

L'UNSA-UPSAE vous propose de vous accompagner de manière personnalisée pour vous permettre de les réussir !

L’UNSA-UPSAE propose donc à ses adhérents un accompagnement personnalisé à la préparation des épreuves, de la note de synthèse et à l’élaboration du RAEP ainsi que pour l’entretien oral des examens et concours suivants :

• concours professionnel de SACDD de classe supérieure ;
• concours professionnel de SACDD de classe exceptionnelle ;
• examen professionnel d’Attaché des Administrations de l’État.

Les dates des épreuves écrites et les dates pour lesquelles le dossier RAEP est exigé, ainsi que toutes les dates des épreuves orales d’admission sont indiquées dans une page dédiée sur notre site de l’UNSA-UPSAE.

Voir lien ci-dessous :

https://unsa-developpement-durable.fr/sacdd/index.php/concours/le-calendrier

Cet accompagnement débutera par un entretien individuel afin de diagnostiquer les besoins de chacun. Il sera assuré par 1 formatrice aguerrie à la préparation aux examens et concours qui intervient en CVRH.

Le projet d’accompagnement personnalisé se décompose comme suit :

• entretien de diagnostic personnel ;
• conseils à la méthodologie des épreuves et de la note de synthèse avec la correction des devoirs effectués ;
• assistance à la préparation du dossier RAEP ;
• conseils de préparation à l’entretien oral (dont mise en situation) ;
• mise à disposition de ressources communes et d’autres plus adaptées à chaque candidat.

Cet accompagnement sera effectué à distance en utilisant téléphone, mail et visio-conférence.

N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir de plus amples renseignements et pour vous inscrire à l’adresse suivante : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Pour cet accompagnement personnalisé : les places sont limitées.

Administration et représentants du personnel font le même constat : le processus mobilité du pôle ministériel manque de clarté. Entre le fil de l’eau A, B et C, le fil de l’eau pour les postes à enjeux, le cycle de printemps, on s’y perd un peu.

L’administration a donc décidé de faire évoluer le dispositif dès le début d’année 2026 avec une publication mensuelle des postes vacants ou « à vacance certaine » chaque premier mardi du mois et une publication des résultats tous les 15 jours.

La mise en place d’un outil numérique spécifique devrait accompagner ces changements.

Lors des discussions avec l’administration, l’UPSAE  :

• a revendiqué une publication commune avec les établissements publics ;
• a défendu la poursuite de la publication des postes susceptibles d’être vacants afin de ne pas amplifier le problème de vacance de postes ;
• a dénoncé le fait que les agents faisant valoir des priorités légales rencontrent plus de difficultés à obtenir une mutation que les autres ;
• a regretté que l’administration acte que les priorités légales ne s’imposent qu'aux agents internes payés sur le programme 217 et donc pas aux agents des établissements publics pourtant rattachés à nos ministères ;
• a revendiqué la création d’une priorité subsidiaire pour les concrétisations de promotions ;
• a attiré l’attention de l’administration sur la dématérialisation du processus qui nécessitera une communication particulière

Au cours de cette réunion, l’administration a indiqué s’engager à mettre en place une communication et un accompagnement du nouveau dispositif à destination des agents. Cette communication reposerait notamment sur :

• d’une note de cadrage aux services relative à l’expérimentation expliquant les nouvelles modalités de mise en oeuvre des mobilités pour l’année 2026 qui sera présentée pour information au CSAM du 29 janvier 2026 ;
• d’une communication aux agents (intranet, BRH de proximité, fil info) ;
• d’une note de gestion annuelle 2026 relative aux mobilités opérationnelles adaptée à cette expérimentation ;
• de webinaires organisés pour les BRH de proximité et les ZGE : relais essentiels auprès des agents ;
• d’un webinaire à destination des agents

L'UPSAE restera particulièrement vigilant quant à la qualité, à la clarté et au calendrier de cette communication, ainsi qu’aux moyens réellement mis en œuvre pour garantir une information complète et équitable de l’ensemble des agents.

La DRH vient de communiquer la liste des agents promus aux tableaux d’avancement au titre de l'année 2026 pour les grades de Secrétaire d’Administration et de Contrôle du Développement Durable, classe supérieure, et de Secrétaire d’Administration et de Contrôle du Développement Durable, classe exceptionnelle, ainsi que la liste d'aptitude au corps des attachés d'administration de l'Etat.

L’UNSA-UPSAE adresse ses très sincères félicitations aux promus.

L'UNSA-UPSAE (le Syndicat des SACDD) se tient à la disposition des promus pour les accompagner dans leur parcours professionnel.

N'hésitez pas à nous saisir si besoin en écrivant sur la boîte : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Cliquez ci-dessous pour les résultats :

SACDD - classe supérieure

SACDD - classe exceptionnelle

LA  corps des Attachés d'Administration de l'Etat

Les résultats d’admission du concours professionnel pour le recrutement des secrétaires d'administration et de contrôle du développement durable de classe exceptionnelle, spécialité administration générale, de l’année 2025 viennent de paraître.

L'UNSA-UPSAE adresse ses très sincères félicitations aux lauréats !

Voir le tableau ci-dessous.

Le forfait "Mobilités durables" est accessible dans les trois versants de la Fonction Publique.

Pour 2025, les agents doivent déposer leur demande avant le 31 décembre 2025. L’UNSA Fonction Publique détaille les principales dispositions.

Montant du forfait "Mobilités durables"

Le forfait "Mobilités durables" a été créé pour favoriser les déplacements alternatifs des agents de leur domicile à leur lieu de travail.

Un minimum de 30 jours par an d'utilisation d'un ou plusieurs moyens de transport éligibles permet l'accès au forfait mobilités durables. Le nombre minimal de jours est modulé suivant la quotité de travail de l'agent.

Le montant annuel est de :

• 100 € pour une utilisation de moyens de transport éligibles entre 30 et 59 jours,
• 200 € pour une utilisation de moyens de transport éligibles entre 60 et 99 jours,
• 300 € pour une utilisation de moyens de transport éligibles d'au moins 100 jours.

Pour inciter les agents publics à utiliser des modes de déplacements alternatifs, l'UNSA Fonction Publique demande l'augmentation du montant du forfait "Mobilités durables" à hauteur de 800 € annuels, comme pour les salariés du privé.

La demande est à déposer avant le 31 décembre 2025 pour les déplacements effectués pendant l'année 2025. Une déclaration sur l'honneur certifiant le nombre de jours d'utilisation d'un ou plusieurs des moyens de transport éligibles est suffisante. L'employeur demandera un justificatif pour le covoiturage. Les autres modes peuvent faire l'objet d'un contrôle.

Moyens de transport permettant l'accès au forfait "Mobilités durables"

Le déplacement doit avoir lieu entre la résidence habituelle de l'agent et son lieu de travail et non d'affectation.

Sont éligibles au forfait "Mobilités durables" :

• le covoiturage, en tant que conducteur ou passager,
• les déplacements en cycle personnel à pédalage assisté ou non,
• les engins de déplacement personnel motorisés : trottinette électrique, monoroue, hoverboard, gyropode...
• l'utilisation de services de mobilité partagée : location ou utilisation en libre-service de cyclomoteur, mobylette, cycle à assistance électrique ou non, engin de déplacement motorisé, à condition qu'ils soient à moteur non thermique,
• les services d'autopartage si les véhicules mis à disposition sont des véhicules à faibles émissions.

L'UNSA Fonction Publique revendique l'extension aux transports en commun autres que ceux concernés par la prise en charge obligatoire des frais d’abonnement.

Cumul avec une prise en charge partielle du prix des titres d'abonnement

Les abonnements des frais de transports publics ou d’abonnement à un service public de location de vélo sont remboursés partiellement par l'employeur.

Ce remboursement est cumulable avec le forfait mobilités durables, à condition que cette demande ne concerne pas le même abonnement. Par exemple, un agent pourra utiliser successivement pour un même trajet le train, puis un service de mobilité partagée et prétendre au remboursement partiel de son abonnement et au forfait mobilités durables.

Agents éligibles

Les agents fonctionnaires (titulaires ou stagiaires, civils et militaires) et contractuels des trois versants peuvent percevoir ce forfait mobilités durables.

Il s’agit d’un dispositif obligatoire pour les employeurs de la FPE et de la FPH. Il est facultatif pour les employeurs de la FPT. Dans ce cas, les modalités d’octroi sont définies par l’organe délibérant de la collectivité territoriale, de son groupement ou de son établissement public.

Dans les versants territorial et hospitalier, les agents recrutés sur un contrat de droit privé bénéficient du forfait mobilités durables.

Ne sont pas éligibles à ce dispositif :

• les agents bénéficiant d’un logement de fonction sur leur lieu de travail,
• les agents bénéficiant d’un véhicule de fonction (et non de service),
• les agents bénéficiant d’un transport collectif gratuit entre leur domicile et leur lieu de travail,
• les agents transportés gratuitement par leur employeur,
• pour la FPE, les agents en service à l’intérieur de la zone de compétence de l’autorité organisatrice des transports parisiens qui, en raison de l’importance de leur handicap, ne peuvent utiliser les transports en commun et bénéficient d’une allocation spéciale.

Il y a urgence à changer les habitudes de déplacement du quotidien. Il faut s'en donner les moyens et les employeurs publics doivent donc être exemplaires.

Pour l'UNSA Fonction Publique, il est indispensable que l’État, les établissements de santé et les collectivités locales permettent aux agents publics de s’inscrire dans la sobriété énergétique dans leurs déplacements.

Les résultats d’admission du concours professionnel pour le recrutement des secrétaires d'administration et de contrôle du développement durable de classe supérieure, spécialité administration générale, de l’année 2025 viennent de paraître.

Voir le tableau ci-dessous.

L'UNSA-UPSAE adresse ses très sincères félicitations aux lauréats !

Les résultats d’admission de l’examen professionnel pour l’accès au corps interministériel des attachés d’administration de l’État ouvert au titre de l’année 2025 viennent de paraître.

Voir le tableau ci-dessous.

L'UNSA-UPSAE adresse ses très sincères félicitations aux lauréats !

L'UNSA-SNA (le Syndicat National des Attachés) adresse également ses très sincères félicitations aux lauréats de l'examen professionnel d'attaché des administrations de l’État et se tient à leur disposition pour les accompagner tout au long de leur parcours professionnel.

N'hésitez pas à les saisir si besoin en écrivant sur l’adresse suivante :   Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Nous vous invitons à consulter régulièrement le site de l'UNSA-SNA pour vous tenir informé(e) de l'actualité des attaché(e)s :

https://unsa-developpement-durable.fr/sna/

La réforme du réseau des IRA en un seul établissement est la première pierre d'une transformation de l'ensemble de la filière administrative de l'État à laquelle l'UNSA Fonction Publique appelle.

La réforme des Instituts Régionaux d’Administration (IRA) était déjà dans l’air dans le cadre de la réduction du nombre des opérateurs de l’État. Laurent Marcangeli, en mai dernier, la présentait comme une réforme fédérative, non centralisatrice, sans remise en cause des implantations géographiques, ni des équipes de direction, ni des missions des IRA. Pourtant, lors d’un groupe de travail dédié, le 25 novembre 2025, c’est bien une restructuration d’ampleur des IRA, fusionnés dans un établissement unique, qui a été présentée par la DGAFP, pour information, aux organisations syndicales.

Première étape d'une réforme plus large

Cette réforme s'inscrit à un moment où un tiers des attachés vont prendre leur retraite dans les dix prochaines années. Elle préfigure des évolutions majeures de l’encadrement de proximité de l’État et en particulier du corps des attachés d’administration.

La formation de l’encadrement de proximité n’est que le premier pilier d’une réforme plus globale, celles des parcours de carrière puis de la gouvernance du corps des attachés suivront.

A ce sujet, l'UNSA Fonction Publique rappelle qu'elle est prête au dialogue social pour améliorer toute la filière administrative avec la revalorisation de la rémunération des agents (grille indiciaire et régime indemnitaire).

Un seul établissement de formation 

Ainsi, un établissement unique verra le jour à Lille au 1er janvier 2027 regroupant les six IRA existants. La gestion des six IRA sera donc fusionnée (Bastia, Lille, Lyon, Metz, Nantes et Nanterre). L’implantation locale subsistera, mais l’organigramme sera totalement revu. Le premier janvier 2017, après une année de transition, les entités actuelles des IRA seront dissoutes et un établissement unique verra le jour.

L’UNSA Fonction publique rappelle que les IRA ont déjà subi deux réformes dont les bilans ne sont pas communiqués. Elle rappelle encore sa demande de bilan du CIGEM (corps interministériel à gestion ministérielle) des attachés.

• Elle déplore le défaut de diagnostic et de concertation de cette décision de restructuration. Aucune étude d’impact RH, permettant de mesurer les conséquences concrètes de cette réforme sur les agents et leur mission, n’a été produite.
• Elle exige la mise en œuvre d’un dialogue social soutenu à tous les niveaux, le maintien de la qualité du service rendu aux élèves et aux employeurs, la préservation de l’ancrage territorial reconnu comme un facteur d’efficacité et d’attractivité.
• Elle considère qu'il s'agit d'une véritable restructuration et demande qu'un arrêté de restructuration soit pris afin de garantir les droits aux agents. Elle soutiendra tous les collègues impactés.
• Pour l'UNSA Fonction Publique, un report d’une année permettrait de mieux anticiper ces transformations et de prévenir les impacts négatifs pour les personnels et pour la formation des élèves.

Des évolutions encore à construire

De nombreux points restent à être résoudre comme le recrutement : un seul concours national ? un concours national à affectation locale ? un concours par antenne ?

Le projet du gouvernement devra également traiter l’ouverture de la formation aux agents contractuels et le renforcement de la formation continue.