La DRH a organisé une réunion le 17 mars 2026, au cours de laquelle l’administration (DGITM et DRH) a présenté un projet de programme de travail portant sur l’accès, la formation, la carrière et les conditions d’exercice du métier de CTT pour les SACDD (contrôleur-euse des transports terrestres).

Si cette réunion marque une volonté par la DRH d’avancer sur plusieurs sujets structurants, il confirme aussi ce que l’UPSAE dénonce depuis longtemps : de nombreuses difficultés persistent dans l’exercice du métier et nécessitent des réponses concrètes et rapides.

Mais la DRH a également indiqué qu’aucun budget n’est prévu à ce stade pour 2026, précisant qu’il s’agit pour l’instant de préparer le terrain en vue de futures évolutions, notamment sur le plan indemnitaire.

Un diagnostic partagé… issu des échanges avec les organisations syndicales

L’administration s’appuie sur plusieurs éléments :

• des échanges avec les organisations syndicales,

• des retours des services (DREAL notamment),

• un état des lieux des responsables d’unités de contrôle,

• des travaux sur la formation et quelques ajustements récents (dont une revalorisation indemnitaire en 2025) .

==> Ces éléments confirment que les alertes portées par les représentants du personnel sont enfin prises en compte. Mais pour nous, le temps du diagnostic doit maintenant laisser place à des décisions concrètes.

Des enjeux majeurs enfin identifiés

Quatre grands enjeux sont clairement posés :

• l’attractivité du métier,

• le maintien et le développement des compétences,

• la protection et la sécurité des agents,

• les perspectives de carrière .

==> Pour l’UPSAE, ces priorités sont pertinentes. Elles correspondent aux difficultés que vivent les agents sur le terrain : manque d’effectifs, pression accrue, risques dans l’exercice des missions, carrières bloquées.

Un programme structuré en 4 axes

1. Attractivité et recrutement

L’administration souhaite attirer davantage de candidats, diversifier les profils et adapter les modalités de recrutement .

==> Notre vigilance :

L’attractivité ne se décrète pas. Elle passe d’abord par :

• des conditions de travail dignes,

• une reconnaissance réelle du métier,

• des perspectives de carrière concrètes.

2. Formation initiale et continue

Une refonte des formations est envisagée, ainsi qu’un suivi régulier des compétences .

==> Notre position :

Nous demandons :

• des formations adaptées aux réalités du terrain,

• du temps dédié à la formation,

• une reconnaissance des compétences acquises.

3. Conditions d’exercice du métier

Le programme aborde enfin des sujets essentiels :

• identification des agents,

• protection fonctionnelle,

• gestion des agressions,

• santé et sécurité au travail .

==> Un point crucial pour les agents :

La question de la sécurité ne peut plus être secondaire.

Nous exigeons :

• des dispositifs concrets de protection,

• des consignes claires en cas d’incident,

• un véritable accompagnement des agents victimes.

4. Parcours professionnels et mobilité

L’administration évoque :

• des passerelles vers la catégorie A,

• une meilleure structuration des parcours,

• la prise en compte des mobilités .

==> Une revendication historique :

Les agents attendent depuis longtemps :

• des déroulements de carrière lisibles,

• des promotions accessibles,

• une reconnaissance des responsabilités exercées.

Un calendrier de concertation… à suivre de près

Plusieurs réunions sont prévues jusqu’en février 2027 .

Pour l’UPSAE, ces échéances doivent être de véritables temps de négociation, et non de simples réunions d’information.

Notre analyse : des intentions, mais des actes attendus

Ce programme va dans le bon sens sur le papier. Mais il reste à transformer ces orientations en mesures concrètes.

Nos exigences sont claires :

• des effectifs à la hauteur des missions,

• une amélioration immédiate des conditions de travail,

• une sécurisation réelle des agents,

• des perspectives de carrière attractives.

Les agents n’attendent pas de nouvelles réflexions, mais des décisions rapides et visibles sur le terrain.

Nous restons mobilisés

L’UPSAE continuera :

• à porter la parole des agents,

• à exiger des avancées concrètes,

• à vous informer à chaque étape des discussions.

N’hésitez pas à nous faire remonter vos situations et vos attentes : elles sont essentielles pour peser dans les négociations.

UNSA-UPSAE :  Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Vous trouverez ci-dessous la déclaration lue lors de cette réunion :