L’UNSA ne peut cautionner le désengagement des missions de conduite d’opérations immobilières.

Cet abandon est d’autant plus incompréhensible que ce domaine de compétence est reconnu tant par les milieux professionnels qu’institutionnels, et qu’il va à l’encontre des préconisations de la cour des comptes sur la politique immobilière de l’Etat.

L’UNSA s’interroge :

• Avec la perte des compétences techniques et de marchés publics, des contacts avec les professionnels en phase opérationnelle de chantier, quid des compétences et de la crédibilité de nos services ?
• La maîtrise d’ouvrage, davantage éloignée des chantiers depuis la mutualisation des services, a besoin de relais locaux sur le terrain. Quid de cette mission qui ne pourra plus être assurée par nos services ?
• Avec une montée en puissance non garantie, des missions de gestion patrimoniale des bâtiments de l’Etat (absence de complexité technique des projets), quid du devenir des services « constructions publiques » actuels, et donc des agents ?

Voilà la stratégie mise en place par l’administration pour pallier le manque de moyens, résultat de la politique de restriction ministérielle.

Encore une décision sans concertation. Qu’en est-il du dialogue social et du devenir des agents impactés ?

L’UNSA constate que nos politiques font tout pour détruire la dimension technique de notre ministère. Pour l’UNSA c’en est trop !

Par une note de gestion datée du 1_^er mars 2016, le Secrétaire Général de nos ministères a communiqué les modalités de mise en oeuvre du plan de requalification de la catégorie C vers la catégorie B et de la catégorie B vers la catégorie A.

Quelques précisions pour vous aider à vous y retrouver. Il faut rappeler que le plan de requalification permet l’ajout de postes supplémentaires (2150 sur 3 ans) au volume habituel de promotion.

Pour les corps de catégorie C, 2 débouchés sont possibles :

• 600 postes ouverts au grade de SACDD au titre de 2016 par la voie de la Liste d'Aptitude (LA) pour les adjoints administratifs des administrations de l'Etat et les syndics des gens de mer de la spécialité « droit social et administration générale ».
  Au titre de 2017 et 2018 ce sont respectivement 150 postes supplémentaires qui seront ouverts par la voie de l’examen professionnel (EP).
  
  
• 400 postes ouverts au grade de TSDD au titre de 2016 par le voie LA pour les chefs d'équipe principaux d'exploitation, les experts techniques principaux des services techniques, les dessinateurs chef de groupe de 2_^ème et 1_^ère classe, les adjoints techniques principaux de 2_^ème et 1_^ère classe relevant du ministre chargé du développement durable, les syndics des gens de mer principaux de 2_^ème et 1_^ère classe spécialité « navigation et sécurité », justifiant d'au moins 9 ans de services publics au 31 décembre 2016.
  Au titre de 2017 et 2018 ce sont respectivement 100 postes supplémentaires qui seront ouverts par la voie EP.

Par ailleurs un arbitrage du Premier Ministre a confirmé la requalification de 150 agents techniques de l'environnement (ATE) en techniciens de l'environnement (TE). La promotion en 2016 par la voie LA concerne les ATE comptant au moins 10 ans de services effectifs dans le corps au 1_^er janvier 2016.

Pour les corps de catégorie B, 2 débouchés sont possibles :

• 200 postes seront ouverts au grade d'attaché (AAE) au titre de 2017 pour les SACDD par concours interne exceptionnel.
  
  
• 100 postes seront ouverts au grade d’ingénieur (ITPE) au titre de 2017 pour les TSDD par la voie LA.
  Au titre de 2018, ce sont 200 postes qui seront ouverts (50% voie LA et 50% voie EP).

La voix de l’UNSA a été entendue puisque de nombreuses améliorations ont été apportées aux modalités notamment en ce qui concerne la garantie de ne pas imposer de mobilités géographiques aux agents promus.

L’UNSA souhaite en préalable à cette réunion faire un point sur divers aspects du dialogue social au sein de nos ministères.

D’une part, l’UNSA a sollicité plusieurs bilatérales auprès du Cabinet de la ministre et auprès de la DRH sans obtenir de réponse malgré les engagements pris.

D’autre part, les ordres du jour des réunions de dialogue sont démesurément fournis, ils ne permettent pas de réellement échanger sur les dossiers présentés.

Comment l’administration a pu croire un seul instant que l’UNSA laisserait des  dossiers majeurs comme la note de gestion RIFSEEP ou la réduction des cycles de mobilité sombrer dans un ordre du jour aussi conséquent !

En fait, on est en train de revenir aux « bons vieux » anciens groupes d’échanges « fourre tout », soit disant supprimés, dans lesquels les ordres du jour chargés et savamment triés par les stratèges de la DRH permettaient de ne pas voir les points placés en fin de liste.

Pour l’UNSA, cette caricature de dialogue social est inacceptable. Notre fédération refuse de cautionner de tels agissements et ne participera  plus à aucune réunion alibi.

La réunion du 4 février 2016 avait pour objet d'examiner le document de travail élaboré par l'administration relatif aux garanties apportées aux agents dans la mise en œuvre du plan de relance.

L'examen détaillé a appelé de nombreuses remarques et ajustements de l'UNSA, de façon à préserver les droits des agents. L'administration s'est engagée à présenter un document corrigé ce qu'elle a fait le 18 février 2016.

L’UNSA sollicite de toute urgence une audience auprès de Madame Cécile AVEZARD. Le RIFSEEP n’est pas, pour l’UNSA, un sujet à traiter entre 2 portes. C’est un sujet primordial qui mérite d’être évoqué de façon approfondie.

L’UNSA souhaite évoquer notamment :

• les modalités d’évolution de l’IFSE,
• le CIA,
• le dispositif de reconnaissance de l’expertise des agents,
• l’entretien professionnel,
• les cas particuliers (prime informatique, intérims, retours de détachement, etc.),
• la prise en compte de l’IDT,
• les modalités de recours,
• l’impact d’autres réformes sur le RIFSEEP.